| 人力资源战略规划:统筹全局备兵待战 |
| 人力资源战略规划是指根据组织内外环境的变化和组织发展战略，预测人力资源需求和供给状况，制定一系列人力资源规划，在保证组织目标和员工利益的前提下，为组织提供相应人力资源的过程。 |
| Update:2014-04-14 |
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| 海尔：人才管理从竞争到挖潜 |
| 海尔在上世纪末提出的“赛马不相马”理论，曾引起热议和竞相仿效，赛马理论打破了当时国企“能进不能出”的体制惯性，焕发了组织活力。 |
| Update:2014-04-14 |
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| 浅谈人力资源六大模块 |
| 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。 |
| Update:2014-04-14 |
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| 管理与领导的差异 |
| 领导与管理不同，但原因并非大多数人所想的那样。领导一点也不神秘或奥妙，也和具备“领袖魅力”或其他超乎寻常的个人特质毫无关联，也不是经过上帝挑选出来极少数特殊人士的专利。领导不必然优先于管理，但也不见得能够替代管理。 |
| Update:2014-04-14 |
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| 人力资源战略规划:统筹全局备兵待战 |
| 人力资源战略规划是指根据组织内外环境的变化和组织发展战略，预测人力资源需求和供给状况，制定一系列人力资源规划，在保证组织目标和员工利益的前提下，为组织提供相应人力资源的过程。 |
| Update:2014-04-14 |
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